Как выйти из операционки в 2025 году
Даже если ты уже делегировал, но команда не справляется
Кто мне доверяет
прямой эфир для тебя, если:
Устал свою жизнь тратить на операционку
Все процессы завязаны на тебе, от чего невозможно масштабирование
Уперся в финансовый потолок, нет понимания как выйти на новый уровень
Сотрудники привыкли, что вы за них решаете возникающие проблемы
Из-за хаоса в компании сотрудники увольняются
Нет точек контроля, бизнес управляет тобой
Чувство вины перед семьей. Постоянные жалобы, что тебя нет дома
Боишься делегировать. Никто не справится так, как ты
Нет финансовых возможностей содержать штат и делегировать на них
Ощущение, ты создал тюрьму вместо бизнеса
заходи на Прямой эфир, если до этого тебе не показали как внедрять инструменты правильно, если:
Но! Выйти из операционки и зарабатывать х3 не получится без:
Не было понимания как выстроить систему
Не знал с чего начинать делегировать процессы
Проходил обучения, но давали только теорию
Следовал советам знакомых, но все было неэффективно
Внедрял инструменты с тренингов, но результат не оправдал ожидания
• сильной команды
• оцифровки всех процессов
• голодных менеджеров
• стабильного трафика/потока клиентов
• четкой стратегии и системы в бизнесе
• оцифровки всех процессов
• голодных менеджеров
• стабильного трафика/потока клиентов
• четкой стратегии и системы в бизнесе
ТОЧКА А
ДО Эфира
ДО Эфира
ТОЧКА Б
ПОСЛЕ эфира
ПОСЛЕ эфира
Торможение роста бизнеса из-за тебя
Нет точек контроля
Уедешь в отпуск - бизнес рухнет
Нет времени на стратегическое развитие бизнеса
Мало времени на семью, детей не видишь
Сам наемный сотрудник своего же бизнеса
Эмоциональное выгорание и желание закрыть все
Команда генерит прибыль вдвое больше, чем ты раньше один
У тебя есть свободное время на отдых и семью
Сильная команда сама топит за продажи
Каждый работает по регламентам, без хаоса
Ты свободен от рутинных задач
Сотрудники больше не ждут от тебя готовое решение
Понятная стратегия роста, нет страха "А что дальше?"
Выход из позиции "Исполнитель" в позицию "Владелец бизнеса"
Баланс в жизни и чувство спокойствия
каких сотрудников нанимать
чтобы не бояться текучки
кого нанимать
чтобы делегировать 80% задач
способы выстроить процессы бизнеса
чтобы все работало системно без постоянного контроля
как передать ответственность сотрудникам
не рискуя потерять бизнес
какие учеты вести
чтобы исключить риски попасть в кассовый разрыв
что делать
если нет финансов содержать штат сотрудников
как быть
если приходится заставлять менеджеров продавать
После прямого эфира ты поймешь:
ОТЗЫВЫ
Об эксперте:
14 лет
опыта в выстраивании и управлении ОП, которые приносят миллиардные обороты
4 года
делает предпринимателей богаче и счастливее
70 000 000+
вложил в собственное обучение и этими знаниями делится на практиуме для владельцев бизнеса
собственников бизнеса увеличили доход от 2 до 26 раз
3000+
АРГЫН НУГМАНОВ
Автор и Спикер бизнес-практикума
БОНУСЫ ПОСЛЕ ПРЯМОГО ЭФИРА
Полезные бонусы после эфира получит каждый
